La WWDC 2025 di Apple è stata tutto fuorché prevedibile. Il keynote annuale, andato in scena in formato virtuale, ha offerto uno spettacolo curioso: un’azienda che, senza ammetterlo apertamente, ha fatto marcia indietro su parecchie scelte controverse. E lo ha fatto con una certa eleganza, va detto.

Partiamo da Liquid Glass. Apple non ha esattamente ritirato il contestatissimo design, ma ha introdotto uno slider che permette di regolarne l’intensità. Si va da un estremo in cui tutto si fonde in un groviglio visivo quasi incomprensibile, fino a un livello dove finalmente si riesce a distinguere qualcosa. Un compromesso, certo, ma accolto con un certo sollievo dalla comunità. A questo si aggiungono la rimozione delle icone dai menu di macOS, altra nota dolente per gli utenti storici del Mac, e la standardizzazione dei raggi degli angoli delle finestre. Con macOS Golden Gate già all’orizzonte, Tahoe rischia seriamente di essere la versione che molti salteranno a piè pari.

Controllo parentale potenziato e il tema AI affrontato con cautela

Una sorpresa genuina è arrivata dalla lunga sezione dedicata ai controlli parentali. Apple ha speso una porzione significativa del keynote per illustrare miglioramenti attesi da anni, pensati per proteggere i minori da contenuti sessualmente espliciti, violenti o carichi di odio. Funzionalità necessarie, anche se non prive di zone grigie: il rischio di abuso da parte di genitori poco rispettosi dell’identità dei propri figli resta una preoccupazione concreta.

Fatto sta che, per quasi trenta minuti, l’intelligenza artificiale è rimasta sullo sfondo. Un fatto insolito nel 2025. Quando finalmente è emersa, lo ha fatto in un contesto preciso: come qualcosa da cui i genitori potrebbero voler proteggere i propri figli. Craig Federighi ha persino lanciato una frecciatina ai concorrenti, dichiarando che sembra proprio che alcuni stiano correndo avanti con l’AI solo per il gusto di farlo. Un’affermazione che ha il sapore di chi ha visto i video delle platee che fischiano ogni volta che qualcuno pronuncia quelle due lettere.

Siri, feste da organizzare e funzioni concrete

Naturalmente, dopo quel preambolo, Apple ha comunque dedicato il resto del keynote all’AI. Ma lo ha fatto con un tono diverso, cercando di legare ogni funzionalità a benefici concreti e alla tutela della privacy, piuttosto che limitarsi a sventolare la bandiera dell’innovazione fine a sé stessa.

La prima demo di Siri potenziata dall’AI? Organizzare una festa. Sì, esattamente come aveva mostrato Google al suo evento poche settimane prima. A quanto pare, il grande problema irrisolto dell’umanità nel 2025 è mandare un invito via email, pianificare un menu e generare un’immagine per l’occasione. Due keynote in due mesi sullo stesso identico scenario lasciano perplessi, ma le big tech sembrano convintissime che sia questa la frontiera.

Al netto dell’ironia, Apple ha presentato anche funzionalità più interessanti. La possibilità di riformulare le foto è apparsa davvero promettente, così come il creatore di estensioni per Safari e le nuove opzioni per l’organizzazione delle schede. Strumenti che potrebbero effettivamente risultare utili nella vita di tutti i giorni.

Il mercato azionario, con il suo tempismo impeccabile, ha reagito facendo crollare il titolo Apple non appena sono iniziate le demo di Siri. Se Wall Street non ha gradito, forse significa che il keynote era davvero pensato per le persone reali. Definire questa una “Snow Leopard year”, cioè un anno dedicato a sistemare ciò che non funziona piuttosto che a inseguire rivoluzioni, non è affatto un insulto. È probabilmente il miglior complimento possibile.

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La notizia ha fatto il giro del mondo in poche ore e, diciamolo pure, ha colto di sorpresa anche chi segue Apple da sempre. Tim Cook starebbe davvero per lasciare il suo ruolo di CEO di Apple, una carica che ricopre dal lontano 2011, quando raccolse l’eredità pesantissima di Steve Jobs. La questione è stata al centro dell’ultimo episodio del podcast di Cult of Mac, dove si è parlato tanto del passato quanto di quello che potrebbe accadere nei prossimi mesi.

Partiamo da un dato di fatto. Tim Cook non è stato un CEO qualunque. Ha trasformato Apple in un’azienda da oltre tremila miliardi di dollari di capitalizzazione, ha spinto fortissimo sui servizi, ha lanciato prodotti come l’Apple Watch e gli AirPods, e ha portato la transizione verso i chip proprietari Apple Silicon. Un lavoro enorme, che spesso è stato sottovalutato perché il confronto con Jobs, inevitabilmente, schiaccia chiunque. Eppure i numeri parlano chiaro: sotto la guida di Cook, il valore dell’azienda è cresciuto in modo impressionante.

Chi potrebbe prendere il posto di Tim Cook

Ora però la domanda vera è un’altra: chi arriva dopo? Quando si parla di successione alla guida di Apple, i nomi che circolano sono sempre gli stessi. Jeff Williams, attuale Chief Operating Officer, viene considerato il candidato naturale. Conosce la macchina operativa come nessun altro e ha un rapporto strettissimo con tutta la catena di produzione. C’è poi John Ternus, il responsabile dell’ingegneria hardware, che negli ultimi anni si è preso sempre più spazio durante i keynote. E non va dimenticato Craig Federighi, amatissimo dalla community per il suo carisma e la profonda conoscenza del software.

La verità è che Apple non ha mai amato i passaggi traumatici. Quando Jobs lasciò, il terreno era già stato preparato con cura. Ed è ragionevole pensare che anche questa volta la transizione verrà gestita con la stessa attenzione maniacale ai dettagli che caratterizza tutto quello che esce da Cupertino.

Cosa cambia davvero per il futuro di Apple

L’episodio del podcast di Cult of Mac ha sollevato anche un punto interessante: il prossimo CEO dovrà affrontare sfide completamente diverse da quelle che Cook ha trovato sul tavolo. L’intelligenza artificiale sta ridefinendo l’intero settore tecnologico, la concorrenza con Samsung e i produttori cinesi non è mai stata così agguerrita, e il mercato degli smartphone mostra segni evidenti di saturazione.

Chiunque siederà su quella poltrona dovrà dimostrare di saper innovare, non solo gestire. E questo, forse, è il punto più delicato di tutta la faccenda. Tim Cook è stato un gestore straordinario, capace di far crescere i ricavi e di diversificare il business. Ma il prossimo capitolo di Apple richiederà probabilmente una visione diversa, più orientata al prodotto e meno alla supply chain.

Per ora restano le speculazioni e qualche indiscrezione. Ma una cosa sembra certa: l’era di Tim Cook come CEO di Apple si avvia verso la conclusione, e il mondo tech trattiene il fiato.

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