La riorganizzazione di Apple sotto la guida del nuovo CEO John Ternus sta prendendo forma concreta, e il nome che spicca più di tutti è quello di Johny Srouji. Il “padre di Apple Silicon” è stato nominato Chief Hardware Officer, un ruolo espanso che lo mette a capo non solo dello sviluppo dei chip ma di tutto l’hardware Apple. E adesso, secondo un report di Mark Gurman su Bloomberg, Srouji sta già rimescolando le carte tra i team e i gruppi che rispondono direttamente a lui.

Si tratta di movimenti interni che, onestamente, alla maggior parte degli appassionati Apple non dicono granché. La responsabile del product design, Kate Bergeron, lascia il posto a due dei suoi collaboratori: Shelly Goldberg e Dave Pakula. Richard Dinh continuerà a guidare il design di iPhone. Nulla di particolarmente elettrizzante, se non si lavora in quei corridoi a Cupertino. Srouji sta anche creando un team dedicato chiamato “Ecosystems Platforms and Partnerships”. Il senso di tutto questo rimescolamento è avvicinare chi progetta i chip (compresi i nuovi modem e chip di rete sviluppati internamente) a chi disegna e definisce il funzionamento dei dispositivi. L’obiettivo dichiarato è uno solo: muoversi più in fretta.

Il vero problema di Apple è la velocità, non la qualità

Ed è proprio qui che la questione si fa interessante. Apple negli ultimi anni si è presa più di una critica per essere arrivata tardi su fronti importanti. Vision Pro è uscito quando il mondo aveva già perso entusiasmo per la realtà virtuale. Gli sforzi nel settore salute sembrano fermi a cinque anni fa, mentre i concorrenti propongono coach AI per il benessere. Google e Samsung, giusto per fare un esempio fresco, hanno mostrato i loro smart glasses al Google I/O, mentre Apple ancora non ha un prodotto sul mercato in quella categoria. E poi c’è la questione Siri: Apple aveva un vantaggio enorme sugli assistenti vocali e lo ha dilapidato, arrivando talmente in ritardo sull’intelligenza artificiale generativa da dover fare affidamento sulla tecnologia di Google per alimentare la nuova versione di Siri, che dovrebbe offrire funzionalità promesse già nel 2024.

Non è che Apple stia facendo prodotti scadenti. Tutt’altro. Il punto è che sta facendo prodotti eccellenti per il mondo di ieri, mentre il mercato guarda già a domani. Se questa lettura è corretta, fa piacere sapere che anche la nuova dirigenza sembra condividere la diagnosi. La riorganizzazione di Apple attorno a Srouji punta esattamente a velocizzare lo sviluppo dei dispositivi futuri. Il momento ideale per farlo sarebbe stato cinque anni fa, ma il secondo momento migliore è adesso.

Cosa bolle in pentola a Cupertino

Stando ai rumors, Apple ha una lista piuttosto lunga di progetti in cantiere: telecamere per la smart home, un display intelligente da compagnia domestica, un robot da tavolo, occhiali smart, un ciondolo intelligente, AirPods con fotocamera per potenziare le esperienze con Siri, MacBook con touchscreen e altro ancora. Tutti prodotti che avrebbero molte più possibilità di successo se non restassero intrappolati nello sviluppo per altri tre o quattro anni. La riorganizzazione voluta da Srouji, insomma, non è solo un gioco di poltrone: è il tentativo concreto di far arrivare il futuro di Apple un po’ prima del previsto.

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La pagina leadership di Apple è stata aggiornata con una serie di modifiche che riflettono un periodo di transizione piuttosto significativo ai vertici dell’azienda di Cupertino. Non si tratta di ritocchi cosmetici, ma di cambiamenti sostanziali che raccontano dove sta andando Apple nei prossimi anni. Due uscite importanti, tre nuovi ingressi e un cambio di titolo che dice molto sulle priorità strategiche del colosso tecnologico.

Partiamo dal contesto. Verso la fine dello scorso anno, Apple aveva annunciato che Lisa Jackson, Vice President of Environment, Policy and Social Initiatives, si sarebbe presto ritirata. Le sue responsabilità sarebbero passate a Katherine Adams, all’epoca Senior Vice President e General Counsel, che a sua volta lascerà il proprio ruolo entro la fine del 2026. Nello stesso annuncio, Apple aveva comunicato che Jennifer Newstead, ex consulente legale del Dipartimento di Stato americano e più di recente chief legal officer di Meta, avrebbe assunto il ruolo di General Counsel a partire dal primo marzo 2026.

Ora la pagina leadership di Apple riflette ufficialmente questi passaggi. Adams compare con il nuovo titolo di Senior Vice President of Government Affairs, mentre Newstead è stata aggiunta come Senior Vice President e General Counsel. Due nomi, due ruoli distinti, una transizione gestita con largo anticipo. Tipico dello stile Apple, che non ama le sorprese quando si parla di governance interna.

Il nuovo ruolo di Eddy Cue e le nomine nel design

Ma la novità forse più interessante riguarda Eddy Cue. Il suo titolo è cambiato in Senior Vice President of Services and Health. Questo aggiornamento non è casuale: deriva dalla decisione di Apple di integrare le divisioni salute e fitness all’interno della divisione servizi. Una mossa che fa parte di una riorganizzazione più ampia della leadership, resa necessaria anche dal ritiro di Jeff Williams dal ruolo di COO lo scorso anno. Il fatto che salute e servizi convergano sotto la stessa guida racconta molto su come Apple veda il futuro del proprio ecosistema: la salute non è più un reparto a sé stante, ma un pilastro dei servizi offerti a centinaia di milioni di utenti.

E poi ci sono le aggiunte nel mondo del design, un’area che per Apple è sempre stata sacra. Steve Lemay è stato inserito nella pagina leadership come Vice President of Human Interface Design. La sua nomina risale alla fine del 2024, quando Alan Dye, che curiosamente non era mai apparso nella pagina dei dirigenti, aveva lasciato il proprio incarico per passare a Meta. Un dettaglio che non era sfuggito agli osservatori più attenti.

Accanto a Lemay, Apple ha aggiunto anche Molly Anderson come Vice President of Industrial Design. Anderson guidava di fatto il team di design industriale già dal 2024, quindi si tratta più di un riconoscimento formale che di una vera e propria novità operativa. Ma il segnale è chiaro: Apple vuole dare visibilità alle persone che stanno plasmando i prodotti di domani.

Cosa ci dicono questi cambiamenti

Guardando l’insieme, l’aggiornamento della pagina leadership di Apple non è solo un esercizio burocratico. Ogni modifica racconta una scelta precisa. L’integrazione della salute nei servizi suggerisce una direzione sempre più orientata al software e ai dati. Le nuove nomine nel design confermano che, nonostante i cambiamenti ai vertici, Apple non intende abbassare la guardia su quello che è sempre stato il suo punto di forza. E l’arrivo di Newstead dal mondo Meta porta una prospettiva legale fresca, maturata in contesti ad altissima complessità regolatoria.

Insomma, Cupertino sta ridisegnando la propria struttura dirigenziale con una certa ambizione. Chi segue Apple da vicino sa che questi movimenti, apparentemente silenziosi, spesso anticipano le grandi mosse di prodotto e strategia che arriveranno nei mesi successivi.

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