Il passaggio di consegne alla guida di Apple non sarà affatto una passeggiata. John Ternus, che assumerà il ruolo di CEO di Apple a partire da settembre, si troverà subito a fare i conti con una serie di problemi tutt’altro che banali. E no, non si parla solo di strategie di marketing o nuovi prodotti da lanciare. La questione è molto più concreta: prezzi della RAM alle stelle, pressioni politiche per spostare la produzione negli Stati Uniti e una catena di fornitura globale che potrebbe dover cambiare faccia nei prossimi mesi.

Il problema della RAM e l’impatto sul prossimo iPhone

Partiamo dal nodo più urgente. Il costo della memoria RAM sta salendo in modo vertiginoso a livello mondiale, e questo riguarda praticamente tutto il settore dell’elettronica di consumo. Apple finora è riuscita a proteggersi grazie a contratti strategici stipulati con i propri fornitori, una mossa intelligente che ha permesso di contenere i rincari. Ma questa barriera non durerà per sempre. Il lancio autunnale del nuovo iPhone arriva proprio nel momento peggiore possibile, con i prezzi dei componenti che continuano a crescere senza segnali di rallentamento. John Ternus dovrà decidere se assorbire i costi extra, trasferirli ai consumatori o trovare soluzioni alternative nella catena produttiva. Nessuna di queste opzioni è indolore.

C’è poi il tema della pressione crescente da parte del governo americano per riportare una fetta della produzione manifatturiera sul suolo nazionale. Una richiesta che per un colosso come Apple, con la sua rete produttiva profondamente radicata in Asia, rappresenta una sfida logistica e finanziaria enorme. Spostare anche solo una parte della supply chain significa rinegoziare accordi, costruire nuove linee di assemblaggio e, inevitabilmente, affrontare costi più alti. John Ternus conosce bene questi meccanismi, avendo guidato per anni la divisione hardware dell’azienda. Ma conoscerli da vicino e gestirli come CEO sono due cose molto diverse.

Un debutto da CEO tutt’altro che tranquillo

Quello che rende la situazione particolarmente delicata è il tempismo. Settembre non è un mese qualunque per Apple: è il periodo in cui tradizionalmente si presenta la nuova generazione di iPhone, l’evento più atteso dell’anno per l’azienda di Cupertino. John Ternus si ritroverà a gestire il suo primo grande lancio di prodotto proprio mentre affronta aumenti dei costi e tensioni geopolitiche che potrebbero ridisegnare le regole del gioco.

Il nuovo CEO di Apple eredita un’azienda in salute, su questo non ci sono dubbi. Ma le scelte che prenderà nei primi mesi definiranno il tono della sua leadership. Se riuscirà a navigare tra l’aumento dei prezzi della RAM e le pressioni sulla produzione americana senza scossoni visibili per il consumatore finale, avrà già dimostrato di essere la persona giusta al posto giusto. La partita, in ogni caso, è appena cominciata.

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Il passaggio di consegne alla guida di Apple è ormai questione di mesi, e le prime indicazioni su come avverrà questa transizione stanno emergendo con una chiarezza quasi disarmante. Tim Cook ha condiviso con John Ternus, il futuro CEO di Apple, un consiglio che racchiude tutta la filosofia dell’azienda di Cupertino: restare fedeli alla propria “North Star”, la stella polare che guida ogni decisione strategica.

Non è una frase buttata lì per fare effetto. Chi conosce la storia di Apple sa che questa idea della bussola interna, di un principio guida che orienta tutto il resto, è qualcosa di profondamente radicato nella cultura aziendale. Steve Jobs la incarnava in modo quasi ossessivo. Cook, a modo suo, ha saputo portarla avanti con uno stile diverso ma altrettanto efficace. E adesso tocca a Ternus raccogliere quel testimone.

Chi è John Ternus e perché è stato scelto

Per chi non lo conoscesse, John Ternus è il responsabile dell’ingegneria hardware di Apple. È l’uomo dietro lo sviluppo dei Mac con chip Apple Silicon, degli iPad di ultima generazione e di buona parte dell’evoluzione fisica dei prodotti che milioni di persone usano ogni giorno. Non è un volto da palcoscenico, almeno non quanto lo era Cook nei suoi primi anni. Ma chi lavora a Cupertino lo descrive come una figura rispettata, pragmatica, con una visione chiara di dove deve andare il prodotto.

La scelta di affidare la guida dell’azienda a qualcuno che viene dal mondo hardware non è casuale. Apple è sempre stata, nel suo DNA, un’azienda che parte dall’oggetto fisico per costruire l’esperienza digitale. In un momento storico in cui tutti parlano di intelligenza artificiale e servizi cloud, mettere al vertice un ingegnere è anche una dichiarazione di intenti piuttosto netta.

Cosa significa seguire la “North Star”

Il concetto di North Star nel contesto Apple non ha nulla di astratto. Significa dare priorità assoluta all’esperienza utente, anche quando il mercato spinge in altre direzioni. Significa non inseguire le mode tecnologiche solo perché lo fanno tutti, ma integrare le novità quando hanno davvero senso per chi usa quei prodotti.

Tim Cook, nel dare questo consiglio a Ternus, sembra voler sottolineare una cosa semplice ma fondamentale: la tentazione di cambiare rotta sarà forte, le pressioni degli investitori saranno costanti, ma la forza di Apple sta proprio nel non perdere di vista quel punto fermo. Il passaggio di leadership avverrà in autunno, e sarà probabilmente uno dei momenti più osservati dell’intero settore tecnologico nel 2025.

Resta da vedere come Ternus interpreterà questo mandato. Ogni CEO porta con sé una sensibilità diversa, e la Apple del prossimo decennio avrà inevitabilmente un sapore nuovo. Ma se c’è una cosa che questa transizione sembra garantire, è che la direzione di fondo non cambierà. Almeno, questa è la promessa.

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Il passaggio di consegne alla guida di Apple sta prendendo forma, e le prime dichiarazioni del futuro CEO John Ternus lasciano pochi dubbi sulla direzione che prenderà l’azienda di Cupertino. Il messaggio è chiaro: nessuna rivoluzione in vista, ma piuttosto una linea di continuità con quanto costruito negli ultimi anni da Tim Cook.

Ternus, che attualmente ricopre il ruolo di Senior Vice President of Hardware Engineering, è stato scelto come successore di Cook e ha voluto rassicurare investitori, analisti e tutto l’ecosistema Apple su un punto fondamentale. La sua gestione sarà altrettanto focalizzata sui profitti e sull’efficienza finanziaria quanto quella del suo predecessore. Per chi segue le dinamiche aziendali di Cupertino, non è esattamente una sorpresa. Cook ha trasformato Apple in una macchina da utili senza precedenti, e chi arriva dopo di lui sa benissimo che quel modello funziona.

Un manager pragmatico, non un visionario da palcoscenico

Chi si aspettava un cambio di passo radicale, magari un ritorno a quell’approccio più “folle” e imprevedibile che caratterizzava l’era di Steve Jobs, dovrà rivedere le proprie aspettative. John Ternus si presenta come un manager pragmatico, uno che conosce i numeri e li rispetta. Il suo background nell’hardware engineering gli dà sicuramente una sensibilità diversa rispetto a Cook, che veniva dalla catena di fornitura e dalla logistica. Ma sul fronte della filosofia aziendale, la musica non cambia.

Questo tipo di approccio ha i suoi vantaggi evidenti. Wall Street ama la prevedibilità, e sapere che il nuovo CEO non ha intenzione di stravolgere una formula vincente dà stabilità al titolo in borsa. Apple resta un colosso da oltre tremila miliardi di dollari di capitalizzazione, e nessuno vuole scossoni inutili.

Cosa cambia davvero per gli utenti Apple

La vera domanda, però, riguarda chi compra e usa i prodotti ogni giorno. Se il focus resta così marcatamente orientato ai margini di profitto, c’è chi teme che l’innovazione possa finire in secondo piano. È un dibattito che accompagna Apple da anni, ben prima che si parlasse di successione alla guida dell’azienda. I prezzi crescenti dei dispositivi, i cicli di aggiornamento sempre più conservativi e una certa prudenza nel lancio di nuove categorie di prodotto sono tutti segnali che alimentano questa discussione.

D’altro canto, Ternus è la persona che ha supervisionato lo sviluppo dei chip Apple Silicon, un progetto che ha cambiato radicalmente le prestazioni dei Mac e che rappresenta forse la mossa più coraggiosa dell’ultimo decennio per l’azienda. Quindi ridurlo a un semplice “contabile” sarebbe ingeneroso e probabilmente sbagliato.

Il futuro di Apple sotto la guida di John Ternus si giocherà su un equilibrio sottile: mantenere la disciplina finanziaria di Cook senza perdere quella scintilla che rende i prodotti Apple desiderabili. Non è un compito facile, ma nemmeno impossibile per chi ha già dimostrato di saper costruire cose straordinarie.

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La notizia ha scosso il mondo della tecnologia come poche altre negli ultimi anni: Tim Cook non sarà più il CEO di Apple. A partire dal primo settembre, il timone della compagnia più preziosa al mondo passerà nelle mani di John Ternus, figura ben nota agli addetti ai lavori ma forse meno al grande pubblico. Il podcast di Macworld ha dedicato un intero episodio, il numero 981, proprio a questa transizione epocale, con Michael Simon, Jason Cross e Roman Loyola a discuterne le implicazioni.

E di implicazioni ce ne sono parecchie. Tim Cook ha guidato Apple per oltre un decennio, trasformandola da azienda di prodotto a vero e proprio ecosistema globale. Ha scommesso su servizi, wearable, privacy come valore di marketing, e quasi tutte queste scommesse hanno pagato. Qualcuno, nel podcast, ha definito il passaggio di consegne come “il peggior lavoro del mondo” per chi lo eredita. Ed è difficile dargli torto, considerando i numeri e le aspettative che gravano su Cupertino.

Perché proprio John Ternus e cosa cambia adesso

John Ternus non è un nome qualunque dentro Apple. Ha supervisionato lo sviluppo hardware di praticamente ogni prodotto recente, dai Mac con chip Apple Silicon fino agli ultimi modelli di iPhone. Chi lo conosce parla di una persona pragmatica, con una visione ingegneristica forte ma anche capace di pensare in grande. Non a caso, diversi osservatori lo considerano la scelta giusta al momento giusto.

Quello che colpisce è che Tim Cook non lascerà Apple del tutto. Resterà coinvolto, anche se con un ruolo diverso. Una scelta che ricorda, per certi versi, altre transizioni celebri nella storia della compagnia. Ma la Apple di Ternus non sarà quella di Cook, così come quella di Cook non è stata quella di Steve Jobs. Ogni leader ridefinisce le priorità, e già circolano voci su una roadmap “Ultra” che prevede versioni potenziate di iPhone, MacBook e altri dispositivi.

Il futuro dell’iMac e le domande della community

Nel podcast si è parlato anche di un tema caro a moltissimi utenti: il possibile futuro addio all’iMac. Un ascoltatore, David C., ha scritto raccontando di aver posseduto sei iMac nel corso degli anni e chiedendo quale potrebbe essere un sostituto ragionevole allo stesso prezzo. Le opzioni sul tavolo sono diverse: un Mac Mini abbinato a un monitor esterno, un MacBook con display aggiuntivo, o persino una Apple TV con funzionalità espanse. Per ora nulla è confermato, ma il fatto stesso che se ne parli la dice lunga su come la lineup potrebbe evolversi sotto la nuova gestione.

Quello che emerge con chiarezza dal dibattito è che il cambio al vertice di Apple non è solo una questione di nomi o poltrone. È un segnale preciso su dove vuole andare l’azienda nei prossimi cinque, dieci anni. E se Ternus riuscirà a mettere lo stesso impegno nella visione strategica che ha dimostrato nell’hardware, allora forse quel “peggior lavoro del mondo” potrebbe rivelarsi anche il più entusiasmante.

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La settimana scorsa dalla sede di Apple sono arrivate notizie che hanno scosso parecchio il mondo tech. La più discussa, ovviamente, riguarda Tim Cook che lascia il timone operativo a John Ternus, nuovo CEO dell’azienda. Ma c’è un altro annuncio che merita altrettanta attenzione, forse di più: Johny Srouji è stato nominato Chief Hardware Officer. Un ruolo che non esisteva in Apple da oltre un decennio, da quando Bob Mansfield andò in pensione nel 2012. E il fatto che questa nomina sia stata comunicata in contemporanea con il passaggio di consegne tra Cook e Ternus la dice lunga su quanto sia strategica.

Srouji non è un nome che circola spesso fuori dalle cerchie degli addetti ai lavori. Eppure definirlo il “padre di Apple Silicon” non è nemmeno sufficiente. La storia parte da lontano, dal 2010, quando il primo processore progettato internamente da Apple, l’A4, alimentava l’iPhone 4 e il primo iPad. Da quel momento in poi, Srouji ha guidato ogni singolo passo dell’evoluzione dei chip Apple. E che evoluzione. Nel mercato degli smartphone, la scelta di progettare processori su misura per i propri dispositivi ha dato ad Apple un vantaggio competitivo enorme. Mentre aziende rivali dovevano accontentarsi di soluzioni generiche acquistate da fornitori come Intel o Qualcomm, Cupertino poteva calibrare ogni aspetto del chip sulle esigenze specifiche dei propri prodotti.

Il risultato? Ogni anno lo stesso copione. Qualcomm presentava un nuovo processore con grande enfasi, e puntualmente a settembre Apple rispondeva con un chip che surclassava la concorrenza. Non di poco, ma in modo netto. Nel 2018 arrivò l’iPad Pro con il processore A12X, un primo segnale che quei chip potevano scalare ben oltre il mondo mobile. Nel 2020, con l’A12Z, Apple dichiarò apertamente che il suo tablet era più potente della maggior parte dei laptop in commercio. Col senno di poi, era un indizio enorme. Pochi mesi dopo, il lancio del processore M1 confermò tutto: Apple Silicon era pronto a conquistare anche il mondo dei computer.

Perché trattenere Srouji era una priorità assoluta

Qui entra in gioco la parte più delicata della vicenda. Con Cook in uscita e Ternus in arrivo, Johny Srouji si è trovato in una posizione scomoda. Il suo storico capo stava per andarsene, sostituito da qualcuno che fino a quel momento era un suo pari, un collega allo stesso livello nella gerarchia aziendale. È del tutto naturale, umanamente comprensibile, che una situazione del genere generi qualche tensione.

Non a caso, a dicembre, il noto giornalista Mark Gurman di Bloomberg riportò che Srouji stava valutando seriamente di lasciare Apple. Una notizia che suonò come un allarme rosso per chiunque capisse l’importanza del suo ruolo. Due giorni dopo, però, Srouji fece trapelare una nota interna al suo team in cui rassicurava tutti sulla propria permanenza. Leggendo tra le righe, sembra evidente cosa sia successo: Cook e Ternus hanno riconosciuto il suo valore e gli hanno offerto qualcosa di concreto. La guida dell’intera divisione hardware, quella che prima apparteneva proprio a Ternus.

Una nuova era, con qualche sfida da affrontare

Ora Srouji gestisce una porzione enorme dell’azienda. Ma non sarà tutto rose e fiori. Gurman descrive il suo approccio come molto esigente, e parla di una vera e propria “doccia fredda” per la divisione hardware che dovrà adattarsi al nuovo stile di leadership. Ogni manager ha il proprio modo di operare, e i conflitti durante le transizioni sono fisiologici. Srouji dovrà conoscere le dinamiche del nuovo team, e il team dovrà calibrarsi sulle sue aspettative. Ternus, dal canto suo, monitorerà sicuramente la situazione da vicino, dato che Srouji risponde direttamente a lui.

La cosa davvero importante, però, è che Apple sia riuscita a trattenere uno dei suoi talenti più preziosi in un momento di grande cambiamento. Perdere Johny Srouji avrebbe significato indebolire quel vantaggio tecnologico che oggi permea ogni singolo prodotto, dal MacBook più economico all’iPhone di punta. Sarà molto interessante osservare cosa riuscirà a fare con responsabilità ancora più ampie sulle spalle.

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La notizia ha fatto il giro del mondo in poche ore: Tim Cook, il CEO che ha guidato Apple per oltre un decennio, si prepara a lasciare il timone della compagnia di Cupertino. Ed è il momento giusto per guardarsi indietro e riconoscere quello che ha funzionato. Perché, al netto delle critiche (che non sono mai mancate), sotto la sua leadership sono nati alcuni dei prodotti più riusciti nella storia recente del colosso tecnologico.

Un’eredità fatta di prodotti concreti

Parliamo di cose tangibili. Tim Cook ha preso in mano un’azienda che aveva appena perso il suo fondatore visionario, Steve Jobs, e ha dovuto dimostrare che Apple poteva continuare a innovare anche senza la sua guida carismatica. Non tutti ci credevano, va detto. Eppure i numeri e i prodotti raccontano una storia diversa.

L’Apple Watch, per esempio, è nato interamente sotto la gestione Cook. Quando fu presentato nel 2015, in molti lo liquidarono come un gadget superfluo. Oggi è il dispositivo indossabile più venduto al mondo e ha letteralmente salvato vite grazie alle sue funzioni di monitoraggio della salute. Non male per un “accessorio”.

E poi gli AirPods, che hanno ridefinito il concetto stesso di auricolare wireless. Prima del loro arrivo, il mercato delle cuffie senza fili era frammentato e poco convincente. Apple ha creato una categoria praticamente da zero, trasformando quegli auricolari bianchi in un fenomeno culturale oltre che tecnologico.

La svolta dei chip proprietari

Ma forse il colpo da maestro più significativo dell’era Cook è stato il passaggio ai chip Apple Silicon. Con la serie M1, presentata nel novembre 2020, Apple ha detto addio ai processori Intel e ha iniziato a progettare internamente i cervelli dei suoi Mac. Il risultato? Prestazioni superiori, consumi energetici ridotti e un’integrazione hardware e software che la concorrenza fa ancora fatica a replicare.

Il MacBook Air con chip M1 è diventato probabilmente il portatile con il miglior rapporto qualità e prezzo sul mercato. Una frase che, associata ad Apple, suona quasi surreale. Eppure è così.

Tim Cook non ha avuto il carisma scenico di Jobs, questo è evidente. Non saliva sul palco con quell’aura mistica che faceva trattenere il fiato a milioni di persone. Però ha trasformato Apple nella prima azienda a superare i tremila miliardi di dollari di capitalizzazione, ha diversificato le entrate con i servizi digitali e ha portato avanti una visione industriale solida.

Ora che si avvicina il momento del passaggio di consegne, il dibattito su chi prenderà il suo posto è già acceso. Ma una cosa è certa: chiunque arrivi, erediterà un’azienda che sotto la guida di Cook non ha smesso di sfornare prodotti capaci di cambiare le abitudini quotidiane di centinaia di milioni di persone. E questo, alla fine, conta più di qualsiasi keynote spettacolare.

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Il futuro di Apple dopo l’era di Tim Cook è già diventato terreno fertile per previsioni, speculazioni e titoli acchiappaclick. Al centro di tutto c’è John Ternus, l’uomo che guiderà la prossima fase dell’azienda di Cupertino. E attorno a questa figura si è scatenato un dibattito tanto prevedibile quanto fuorviante: sarà un clone di Steve Jobs o la fotocopia di Tim Cook?

La risposta onesta, quella che nessun titolo sensazionalistico può permettersi, è che John Ternus non sarà né l’uno né l’altro. Sarà entrambe le cose, e nessuna delle due. Sarà, banalmente, sé stesso. Eppure questo concetto così semplice sembra sfuggire a buona parte del circo mediatico che ruota attorno al mondo tech.

Il problema delle previsioni premature

Quello che colpisce è la fretta con cui analisti, commentatori e presunti esperti si sono lanciati in ritratti dettagliatissimi di un CEO che ancora non ha iniziato a governare. Fonti anonime, speculazioni senza fondamento e certezze granitiche su cosa farà o non farà John Ternus una volta al timone. Perfino testate come The Hollywood Reporter hanno dedicato quasi mille parole al tema, ammettendo candidamente che nessuno sa davvero cosa succederà con Apple TV sotto la nuova gestione. Il che, almeno, ha il pregio dell’onestà.

John Ternus è diventato negli ultimi anni un volto familiare per chi segue i keynote di Apple. Le sue presentazioni hanno mostrato competenza, sicurezza e una certa disinvoltura davanti alla telecamera. Ma da qui a tracciare il profilo completo della sua futura leadership il passo è enorme. E probabilmente serviranno anni, non settimane, per capire che tipo di impronta lascerà sull’azienda.

Tra hype e realtà: cosa sappiamo davvero

La verità è che il passaggio di consegne in una azienda tecnologica delle dimensioni di Apple non si giudica con le previsioni da bar. Ogni nuovo leader eredita una macchina complessa, con dinamiche interne, sfide di mercato e aspettative degli investitori che nessuna analisi anticipata può racchiudere del tutto. Tim Cook stesso ci mise parecchio tempo prima che il mondo smettesse di confrontarlo ossessivamente con Jobs.

John Ternus avrà lo stesso problema, amplificato dalla velocità con cui oggi le opinioni si cristallizzano sui social e nelle testate online. Ma le scadenze del clickbait non aspettano nessuno, e così ci si ritrova sommersi da articoli pieni di certezze costruite sul nulla. Il consiglio più saggio, per chi vuole davvero capire dove andrà Apple, è semplice: avere pazienza e giudicare dai fatti. Quando arriveranno.

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È passata ormai più di una settimana da quando Apple ha annunciato che Tim Cook passerà al ruolo di Presidente Esecutivo, lasciando la carica di CEO a John Ternus. E la cosa più sorprendente, in tutta questa vicenda, non è il cambio in sé. È il silenzio quasi surreale che lo ha accompagnato. Niente panico tra gli analisti, niente titoloni catastrofici, niente profezie di sventura. Chi segue il mondo tech da un po’ sa bene che questo tipo di calma, quando si parla di Apple, è roba da segnare sul calendario.

Certo, qualcuno ha fatto notare che John Ternus dovrà affrontare di petto la questione dell’intelligenza artificiale, un terreno dove secondo alcuni Tim Cook non ha investito abbastanza in fretta. Ma nel complesso la reazione del settore è stata incredibilmente pacata. E questo ha una spiegazione precisa, anzi più di una.

Perché nessuno è nel panico (e ha senso)

Il motivo più grande è che Tim Cook non sparisce. Non si ritira su un’isola. Resta in azienda come Presidente Esecutivo, il che significa che Ternus avrà a disposizione una delle menti strategiche più importanti della storia corporate moderna, letteralmente a pochi passi dal suo ufficio. Questo conta, eccome.

Va detto poi che Apple ha gestito la transizione in modo quasi chirurgico. Da oltre un anno si parlava della possibilità che Cook facesse un passo indietro, e il nome di Ternus circolava con insistenza come successore naturale. Non è stato un caso: l’azienda ha fatto trapelare le informazioni giuste, ha messo Ternus sempre più spesso sotto i riflettori della stampa, e ha scelto il momento perfetto per l’annuncio ufficiale. Una gestione da manuale.

E poi c’è un dettaglio che vale oro: Ternus viene dall’interno di Apple, dal reparto di sviluppo prodotto. Per anni la critica più comune a Tim Cook è stata quella di non essere “un uomo di prodotto”. Un’accusa che francamente non ha mai avuto grande fondamento, ma che ora perde qualsiasi residuo di credibilità. Perché Ternus è esattamente quello: un ingegnere, uno che i prodotti li ha costruiti con le proprie mani.

Il fantasma di suggerimenti assurdi e il futuro di Apple

A proposito di critiche infondate, vale la pena ricordare un episodio che oggi suona quasi comico. Nel 2017 qualcuno suggerì seriamente che Apple avrebbe dovuto comprare Tesla e nominare Elon Musk come CEO. A distanza di anni, considerando la parabola pubblica di Musk, quel titolo provoca una reazione fisica. Era ovviamente un modo per lanciare frecciate a basso costo contro Cook, ma resta un esempio perfetto di come certe analisi invecchino malissimo.

La verità è che il nuovo CEO di Apple eredita un’azienda ancora largamente in cima al proprio settore. La crescita straordinaria degli ultimi quindici anni, costruita sulla capacità di evolvere attorno all’iPhone, il prodotto di consumo più importante nella storia del capitalismo moderno, non è qualcosa che si replica facilmente. Eppure Ternus parte con un vantaggio enorme: un capitale di fiducia altissimo, sia dentro che fuori l’azienda.

Qualcuno potrebbe dire che da una posizione così alta si può solo scendere. Ma la sensazione diffusa è diversa. C’è curiosità genuina per quello che verrà. E in un settore dove il pessimismo è praticamente uno sport professionistico, questo dice già molto.

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L’arrivo del primo iPhone pieghevole si avvicina, e Apple ha pianificato ogni dettaglio perché il lancio coincida con un momento storico per l’azienda. Secondo un recente report di Mark Gurman nella sua newsletter Power On su Bloomberg, la casa di Cupertino vuole che John Ternus, il nuovo CEO in arrivo dal primo settembre, diventi il volto di quella che considera una categoria di prodotto destinata a fare il botto. Non è un caso che la data del passaggio di consegne sia stata scelta con una precisione quasi chirurgica.

Il ragionamento è piuttosto lineare: facendo partire Ternus il primo settembre, il suo primo trimestre da capo includerà il periodo delle feste natalizie, quello finanziariamente più ricco. Ma soprattutto, una o due settimane dopo aver preso le redini, potrà salire sul palco dell’evento annuale dedicato all’iPhone e presentarsi al mondo come il leader di una nuova era. L’attuale CEO Tim Cook, nel frattempo, assumerà il ruolo di presidente del consiglio di amministrazione, chiudendo una transizione che era in fase di pianificazione da anni.

L’iPhone Ultra e il ruolo centrale di Ternus nel progetto

Il prodotto di punta della presentazione di settembre sarà, con ogni probabilità, il primo telefono pieghevole di Apple, che dovrebbe chiamarsi iPhone Ultra. E qui la narrazione prende una piega interessante: non si tratta di piazzare un nuovo arrivato sotto i riflettori per prendersi il merito del lavoro altrui. Ternus, che attualmente guida tutta l’ingegneria hardware dell’azienda, è stato coinvolto nel progetto fin dall’inizio. Apple intende sfruttare questo aspetto al massimo. Come spiega Gurman, l’idea che Ternus abbia guidato l’intero processo verrà messa al centro della comunicazione durante il periodo di lancio, posizionandolo come “il volto della nuova era” dei dispositivi pieghevoli.

E il foldable iPad? Non è detto che vedrà mai la luce

Se sul fronte smartphone la strada sembra tracciata, le cose si fanno molto meno chiare quando si parla di un iPad pieghevole. Apple ha altri prodotti foldable in fase di sviluppo, ma il grande iPad ripiegabile, che pure è stato descritto come una “priorità” per Ternus nel suo ruolo attuale, potrebbe non arrivare mai sul mercato. Gurman non usa mezzi termini e, citando fonti anonime che hanno lavorato direttamente su quel prodotto, lo definisce un “esperimento bizzarro che potrebbe non vedere mai la luce del giorno.”

Il motivo non è difficile da intuire, anche senza fonti interne. Gli iPad che vendono di più sono quelli economici, da circa 11 pollici, perfetti per guardare video su YouTube o rispondere alle email dal divano. L’iPad Pro ha dimostrato che esiste un mercato per tablet premium e di grandi dimensioni, ma resta una nicchia. Un iPad pieghevole da 20 pollici costerebbe probabilmente almeno il doppio dell’iPad Pro più grande, che è già di per sé un prodotto di fascia altissima. Sarebbe uno strumento magnifico da usare, capace di ripiegarsi nelle dimensioni di un iPad normale per entrare in una borsa e poi aprirsi come un grande laptop per guardare film. Ma trovare un pubblico abbastanza ampio da giustificarne la produzione è tutta un’altra storia. Forse Ternus, nel suo nuovo ruolo di volto dei pieghevoli Apple, riuscirà a convincere tutti del contrario. Per ora, però, le premesse non giocano esattamente a favore.

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Il prossimo CEO di Apple potrebbe riportare in azienda quella ossessione per il dettaglio che ha reso grande il marchio. John Ternus, che assumerà la guida dell’azienda di Cupertino nel corso dell’autunno 2025, sembra incarnare una visione molto più vicina a quella di Steve Jobs che a quella del suo predecessore. E per chi segue da vicino le dinamiche interne di Apple, questo non è un dettaglio da poco.

Tim Cook ha fatto un lavoro straordinario. Nessuno lo mette in discussione. Ha trasformato Apple in una macchina da ricavi senza precedenti, ha navigato crisi geopolitiche, regolamentazioni complesse e transizioni tecnologiche con una lucidità impressionante. La sua eredità è solida. Ma diciamolo chiaramente: sotto la sua gestione, Apple ha perso un po’ di quella scintilla che la rendeva unica. Prodotti come il Magic Mouse con la porta di ricarica sul fondo, il dongle dell’Apple Pencil, il disastro di Apple Maps nel 2012, il progetto Apple Car abbandonato nel 2024 e un’intelligenza artificiale come Siri che ancora oggi fatica a tenere il passo della concorrenza. Tanti successi commerciali, aggiornamenti sensati, ma nulla che abbia davvero lasciato il segno come fecero a suo tempo l’iPhone o il MacBook Air.

Quel discorso che racconta tutto su Ternus

Qualche settimana fa è riemerso un discorso che John Ternus tenne alla Penn Engineering School nel 2024, e vale la pena leggerlo con attenzione. Ternus racconta di quando, durante il suo primo anno in Apple, si trovò in uno stabilimento di un fornitore ben oltre la mezzanotte, con una lente d’ingrandimento in mano, a contare le scanalature sulle viti del Cinema Display. Ne trovò 35 invece delle 25 previste. E iniziò a discutere con il fornitore.

La cosa affascinante è la riflessione che segue: Ternus ammette di essersi chiesto se fosse normale comportarsi così. La risposta che si diede fu che no, forse non era normale, ma era giusto. Perché se si dedicano mesi a un prodotto, ogni singolo dettaglio merita il massimo impegno. Che il cliente lo noti oppure no.

Questa filosofia ricorda in modo quasi letterale quella di Steve Jobs, che dal padre Paul aveva ereditato il principio secondo cui anche il retro di una staccionata va rifinito a regola d’arte, anche se nessuno lo vedrà mai. Jobs applicava lo stesso ragionamento alle schede madri e agli interni dei Mac. A volte questa ossessione creava problemi logistici enormi, e probabilmente fu proprio per questo che Cook, maestro di efficienza e catena di fornitura, scelse un approccio diverso.

Tempi nuovi, leadership nuova

Apple nel 2026 è un’azienda ricchissima, influente e logisticamente impeccabile. Domina mercati multipli e batte regolarmente i propri record di fatturato. Ma ha bisogno di qualcuno che rimetta il prodotto al centro di tutto. Non i margini, non le trattative con i fornitori, non le manovre politiche. Il prodotto.

John Ternus sembra essere esattamente quel tipo di leader. Non un clone di Cook, ma qualcuno che comprende che i grandi momenti nella storia di Apple sono sempre nati da una cura maniacale per ciò che finisce nelle mani delle persone. La sfida che lo attende è enorme: dimostrare che Cupertino sa ancora creare qualcosa di davvero rivoluzionario. Qualcosa che, come diceva Jobs, faccia davvero una tacca nell’universo. Dopo anni di ottima amministrazione, Apple potrebbe finalmente tornare a sorprendere. E questa, per chi ama la tecnologia, è una prospettiva che vale la pena seguire con grande attenzione.

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